2015年11月9日 星期一

11/9 晨摘

  • 資訊安全:
1.现实版黑客军团:ProtonMail遭遇DDOS攻击 by Freebuf

提供端对端加密电子邮件服务的ProtonMail过去几天遭到了DDoS攻击,服务下线,它的部分上游供应商的网络也因此下线。

最后ProtonMail为了恢复服务,勉强同意向攻击者支付了价值不到6千美元的15BTC,但在缴纳了赎金之后DDoS攻击仍然在继续。 目前有人认为ProtonMail交付赎金就是向攻击者示弱,继而鼓励攻击者继续发动网络攻击。

2.号称“最强钉子户”:新型自我Root安卓广告应用 by Freebuf

研究人员发现了几种新的安卓广告软件,它们非常难卸载,而且存在将手机root的风险。此外,它们还会伪装成不同的应用,如推特、Facebook、甚至Okta(某种双因子认证服务)等等。

研究人员们已经发现了超过20000个木马化的应用样本,它们分别被三类广告应用Shedun、Shuanet、ShiftyBug所感染。

黑客会将Google play的官方应用里的代码或者其他特性进行重打包,然后将这种木马化的应用发布到第三方市场。

从用户的角度来看,修改后的程序看似一个合法的应用,而的确在许多情况下,它们会提供相同的功能和用户体验。但是在系统后台,它们会试图发起攻击,获取当前安卓系统的root访问权限。

3.Hackers have Hacked into US Arrest Records Database by Swati Khandelwal

The hacking group, Crackas With Attitude (CWA), claims it has gained access to a Law Enforcement Portal through which one can access:

  • Arrest records
  • Tools for sharing information about terrorist events and active shooters

Moreover, the hacking group also says it has gained access to another tool that is something like a real-time chat system for the FBI to communicate with other law enforcement agents around the US.

  • 自我成長:
1.逆轉弱點,以鼓勵代替責罵:阿德勒教你如何賦予孩子「勇氣」! by 黃小清

在實施教育前,需先認知人際關係的重要性。為獲得解決人生課題的信心,前提是必須視他人為伙伴。另外,父母只是協助者,不宜跳出來代孩子負擔課題。

「賦予勇氣」意指,父母從旁協助,直到孩子自信能靠己力面對及解決課題為止。「孩子自覺有價值,才會產生勇氣,」

阿德勒建議以鼓勵替代誇獎和責罵。例如,當孩子行善時,對他說「謝謝」、「幫了大忙」,比誇獎他「你好懂事」、「真是個好孩子」更能彰顯其利他的行為。

另外,把孩子的缺點當作優點來看,例如,不說他「不夠開朗」而是「溫和」;不編派他「意見太多」,而是「有主見」,看見他的長處。鼓舞的言行,能讓孩子真切的感受到自己的價值。

覺得自己有價值,孩子就會有勇氣。而被賦予勇氣的孩子無懼別人的評價、懂得關心別人、即使失敗也願放手一搏、能感受別人的關愛、自我價值感提高。阿德勒對此堅信不移。

2.爸,太乾淨的手賺不了錢!我從父親身上學到「耐髒力」,讓自己無可取代! by 蔡淇華

近年來德國在世界不景氣當中,仍保有輝煌的經濟發展與全歐最高就業率,與德國重視理論與實務的教育制度有必然關係。如成功大學教授孫全文研究,2007年全德已有超過55%以上德國企業願意參與雙軌教育訓練。

我們期待有理念的大學和企業合作,推年輕人一把,讓年輕世代捲起袖子,培養動手做的習慣與全球競爭力。但更重要的是,當權的大人們,也要跳脫「專家思維」,要「屈下去」,要永保「學徒」願意動手的學習力。

考試第一、升學至上、動腦不動手的教育思維,已讓台灣長成頭重腳輕的失能怪獸。當我們站在世界競局的十字路口,進退失據時,若我們不再只強調IQ,而開始培養願意動手做(Do)、不怕髒(Dirty)、懂細節(Detail)的高DQ人才,或許幾年後,台灣那隻曾經打遍天下無敵手的「黑手」,會再重新長出來!

3.主管有責任提振員工士氣?LINE前CEO:別傻了!沒幹勁的人根本不需要留下 by 森川亮

公司應有的面貌,便是一群有熱忱的人聚在一起,雖然偶有衝突,依然同心協力讓「好產品」問世。如果非得透過公司或上司幫忙才能提高士氣,這樣的人根本稱不上是專業。

想要展現出色的成果,最重要的就是不要讓瑣事干擾優秀人才,並且為他們提供可以全速運作的環境。若是如此,自然會得出以下結論:公司裡不需要士氣低落又貢獻不出價值、還會拖累優秀人才的員工。

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