【你不知道的傑克．威爾許】讀後感

1.如果你想要做出最好的演說，你心裡始終要有的一個問題：「我關心這一點嗎？」還有「他們關心這一點嗎？」、「他們應該關心這一點嗎？」。


2.在你上任的第一天，只要知道報告內容是謊言，就應起身離開。嚴厲警告任何你認為想欺瞞你的人，要更強烈地向他們的主管施壓。


3.在任何情況下，絕對不要同意代替別人報告。


4.若你身為老闆，想宣稱自己真正在經營公司，就要每天都投入「基層工作」。如果你不去看下屬看到的東西、不去理解他們理解的東西，你只是一個有名無實的領袖。


5.絕對不要在演說中即興發揮。你想做的任何即興，都應該事前審慎組織並且排練過。


6.若有機會再能左右你事業或公司成敗的人面前演說，絕對不要逃避。