1.一家公司銷售什麼產品不是最重要的，更重要的因素包括公司如何管理產品的發展和演進、如何管理客戶、如何行銷產品和服務，以及如何自我管理。
2.大贏家的公司擁有的三項法寶：
（1）從可敬的對手那裡搶奪市場。
（2）擁有龐大或無限的市場商機。
（3）知道如何抓住客戶，和他們建立親密的關係。
3.投資人只要把研究公司的重點放在是否「具有重複性」或能否「避免新競爭者」加入即可。
4.了解股價下跌至何種程度的方法：
（1）本益比 / 成長率比值（PEG值）。若 PEG值小於 1，表示股價未來有下跌的趨勢。
（2）計算若公司每年都以相同的比率成長，需要多少年盈餘才會達到目前股價的水準。
5.估算股價市值的方法：
（1）股價淨值比（P/B）
（2）股價營收比（P/S）
6.若公司沒有按照預定的經營模式發展，就應出場，加碼其他依照承諾實現經營模式的公司，尤其是在股價下跌的時候。
7.投資人應閱讀有關執行長的所有資料，包括商業資料以及告訴你誰是傑出的領導人，或誰可以成為傑出領導人的一般性文章。風格、成就、處理過去的錯誤以及思考方式等因素，都對於一個人是否優秀有著重要的影響。
8.公司勝負的關鍵，不在於是否擁有最好的技術，而在於是否提供正確的技術。
9.當一家公司的股票盈餘高於或低於估算值時，若市場認為這是趨勢，股價的波動將遠高於盈餘估算值的變化，而市值增加或降低，須視後續結果而定。
10.公司能成功的關鍵，在於經營團隊對市場的假設、經營模式對積極假設的支援，以及各公司卯足全力對龐大市場進行銷售的成效。
一旦公司的某些積極假設切中了市場的方向，那麼後續行動和優越的執行力便能確保投資人獲得收益，至於數字所顯現的成果是好是壞，幾乎可以不必理會。
11.最有效的經營模式皆具備明確、易懂和容易執行等特色。
12.凡是有著非凡成就的公司，都是靠著重複再現來累積成果。
13.投資人可以\先挑選幾家具有傑出潛力的公司，少量買進，然後注意觀察，賣掉其中幾家表現較差的公司，加碼其他表現最優的公司。即使這幾家公司的股價已經上揚，仍應進場買進。
14.傑出經營團隊的共同特質：
（1）不但直接展現他們具備為公司開創光明願景的能力，更已明確率直的態度，提出能帶動凝聚力的合理策略來實現這些願景。
（2）具備掌握細節的能力。
（3）在能力所及的範圍內對股東提出承諾和計畫。他們展現贏的意志，對競爭遊戲充滿熱情，以務實的態度邁向目標。
15.優秀的管理人具備一貫、重複、眼光、卓越的執行力、堅忍不拔、及早承認錯誤並採取積極的改善行動，以及展現常識的特質。
16.衡量公司的五項指標：
（1）規模：足夠的規模、呈現及客戶確保足夠的競爭力。
（2）模式：以優越的經營模式明確指出成長和獲利的方法。
（3）動能：維持或促進高成長率。
（4）市占率：搶占同業市場。
（5）管理能力。
17.辨別公司是否值得投資：
（1）營運計畫符合邏輯、合於常理，且讓每一位非專業投資人一目瞭然。
（2）藉由直接詢問或閱讀相關文件和報表，瞭解每家公司的展望、所屬產業的一般成功之道，以及公司在發展過程中可能遇到的最嚴峻挑戰。
（3）觀察、追蹤和瞭解：執行；成長率和市占率；毛利和邊際利潤；公司是否言其所行及行其所言。
18.營運計劃書必須和年報、其他報表有連續性，先告訴投資人公司未來的計劃，接著在後續報告中告訴投資人，公司如何執行這些計畫。
19.投資人應注意公開說明書或年報是否以簡單易懂的詞句說明公司的經營模式。
20.當投資人在觀察數字的時候，一定要仔細檢視市占率和邊際利潤，也就是稅前和稅後利潤除以銷售量。
21.若公司的成長速度多次超越競爭對手，且邊際利潤並沒有因而下降，則代表該公司並非以降價來挖走競爭對手的客戶。
22.不要以新產品的初期高成長為依據做過多的推斷。除非是一家正在起步的小公司，或是不斷推出創意和熱門產品的大公司的話，否則一般大型公司很難長時間保持 50% 的成長率，而且在 50% 成長率的帶動下，公司規模應該每 3 年擴大 3 倍才合理。
23.當公司更換經營團隊時應賣出股票。但若公司是因為經營團隊無能造成股票大跌而更換股票，且新的團隊又有能力扭轉頹勢時，則不適用此法則。
24.觸發熊市的五個可能因素：
（1）持續高估。
（2）高利率、持續調升的利率，或造成升息且持續攀高的通膨率。
（3）公司獲利不佳。
（4）油價飆升。
（5）戰爭。
25.新公司的市值取決於未來的表現，而非取決於早期未賺錢時的表現。
26.觀察公司的言行是否一致，觀察公司說了什麼他們會做的事情，以及觀察他們實際完成了哪些項目。
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