2014年3月17日 星期一

3/17 晨摘

  • 際新聞

克里米亞官員宣佈,克里米亞全民公投不完全結果顯示,約95.5%的投票者支持克里米亞加入俄羅斯。不過克里米亞公投受到來自美國和歐盟的強烈批評。

克里米亞自治共和國總理謝爾蓋·阿克肖諾夫說對記者說,克里米亞會在盡可能短的時間內加入俄羅斯。他說周一將率克里米亞議會代表團飛往俄羅斯,提出正式加入俄羅斯聯邦的申請。他還宣佈從下周開始俄羅斯盧布將同烏克蘭貨幣一起在克里米亞流通。



成百上千支持俄羅斯的抗議者在烏克蘭東部城市頓涅茨克衝進檢察官辦公室,要求釋放上周被捕的活動人士。

在烏克蘭東部的城市哈爾科夫和盧甘斯克也發生了支持克里米亞自治共和國公投的示威集會。



韓國軍方表示,朝鮮從當天下午6時20分開始向韓半島東部海域發射10枚短程火箭,射程約為70公里。韓國軍方敦促朝鮮停止採取加劇局勢緊張的挑釁行為。韓國軍方說,正在緊密關注朝方的動向,同時保持高度警戒。


自2月下旬以來,朝鮮多次向東部海域發射短程導彈。韓國軍方認為,這是對韓美兩國2月24日起舉行的「關鍵決斷」和「禿鷲」例行聯合軍演的回應。


4.霧霾不散 巴黎啟動機動車單雙號限行 by 蘇平

法國政府決定,在巴黎推出機動車單雙號限行制,以期緩解持續多日的嚴重空氣污染。從周一(16日)起,巴黎人只能隔日駕車。

周末期間,巴黎推出持續三天的公共交通免費措施,鼓勵人們把汽車留在家裏。不過,業界人士預計,星期日晚間,空氣污染還有可能進一步加重。法國總理辦公室作出機動車限行決定。限行也包括摩托車。法國政府還宣佈了包括機動車限速等在內的其他一系列治霾措施。


5.中國警察將實行常態化城市武裝巡邏 by 躍生

中國公安部星期日(3月16日)發佈消息說,中國警察將繼續在中國各主要城市採取武裝巡邏措施,「最大限度擠壓違法犯罪活動空間,不斷增強人民群眾的安全感和滿意度」。

觀察家們普遍認為,今年3月1日晚在昆明火車站發生的暴力攻擊事件是促使中國當局做出上述加強城市武裝戒備決定的重要原因。


  • 財經局勢

中國經濟數據全盤走弱,中國出現首個公司債違約,中國商品融資拆倉帶動大宗商品價格暴跌,為市場帶來不安,百億元資金撤離中港股市,鐵礦石和銅遭遇罕見的拋售潮,美國/德國國債成為避險天堂,瑞元、日元等避險貨幣走強。

歐元對美元逼近1.40,迫使歐洲央行德拉吉口頭乾預,歐元隨後稍貶。上周全球股市下挫,亞洲股市首當其衝。美國十年期國債利率一周內下滑15個點,凸顯資金的恐慌情緒,湧入債市避險。黃金是另一個受惠者。



隨著台商筆電組裝基地大幅移轉重慶,將帶動整體供應鏈的版圖出現洗牌效應。

PCB的產能擴張,硬體的擴充並不是重大問題,其途徑不外砸錢買新設備,不然就是把原有的華東、華南廠往大西部搬。


春節過後半導體庫存回補力道強勁,中低階智能手機在新興市場滲透率持續增加、雲端、4G皆為選股焦點,LED與4K2K的規格也在今年快速成長,下半年Apple大螢幕iPhone6與iWatch將是市場關注重心,新蘋果概念股也將成為吸睛焦點。

傳產則是觀望歐美景氣復甦概念股動能是否能持續,包括工具機及自動化概念股,而中概內需股在歐美風雪結束與大陸兩會底定後,既有的消費動力仍在,具有品牌、通路及獲利能力族群也將浮現價值,生技股有新架構及新市場的公司是今年的投資主軸,隨著大陸車市持續成長以及歐美車市的復甦,汽車零組件族群可延續去年的成長動力。


全球太陽能產業在農曆年後隨著第3波洗牌啟動而日趨成熟。在供應鏈價格擾亂者逐漸被洗出市場,仰賴著台灣品牌電池的靈活策略與高性價比優勢,近期一線模組大廠紛迎來數隻「春燕」與獲利,除了市場需求穩定向上,另有主因之一,在模組生產成本持續逼近「地板價」。

在歐洲方面,對應歐洲市場的先行指標持續顯示該區域的2013年後越來越健康需求狀態,歐盟火車頭德國2月14日消費者物價指數年增率、區域失業率等也大致符合預期,除了工具機業者已提前拉高銷售比重,台灣太陽能電池業者也自然提高了首季區域配置約在3-6成,同時因應客戶需求,在謹慎擴產下,照表陸續開出新產能。


5.俄羅斯 悄悄自美移出資產 by 鉅亨網

俄羅斯正把存放在聯準會(Fed)的美國公債移到海外帳戶,如此一來就能在遭到歐美國家經濟制裁時,買賣美國公債。

Fed保管的美國公債銳減,也引發美國債市騷動,和價格走勢相反的美國10年期公債殖利率14日漲1.2個基點至2.657%。這些銳減的美國公債是被移到其他地方,而非出售,否則1,050億美元美國公債遭拋售早就撼動市場,至少會把美國10年期公債殖利率推升30個基點。

部分分析師認為,原因可能是烏克蘭危機促使俄羅斯把放在Fed的美國公債,移到海外帳戶。外國央行能把持有的美國公債,存放在Fed或提供保管服務的其他銀行。


  • 企業管理

(1)沉着。
(2)换个角度思考。
(3)毅力。
(4)同理心,对你的同事、经理和客户们。
(5)对自己的长处和弱点有更明确的认识。



(1)敢于冒险。
(2)坚韧执着的品质。
(3)自信。
(4)人格魅力。


3.优秀下属的“三不原则” by 无知井底蛙

(1)不做与领导价值观冲突的事情。
(2)不要以为自己业绩很突出。
(3)不要太固执己见。



一个平时善于分析问题的主管,在遇到问题的时候,经常引导下属分析问题,并且对一些表面的问题进行深入的“同源映射”和因果归纳分析,找出问题存在的根源,然后从根本上解决问题。这样,当下属遇到问题的时候,也会自然而然地习惯于分析问题。

流程设计是组织的一个基本问题,流程所规范的就是解决问题的途径。平时把通过流程把途径规划好了,就会省去很多平时“指路”的麻烦。只有领导把日常的工作路径用流程规划好了,才能腾出更多的时间来处理一些意外事件或考虑管理改进。


5.领导的创意如何“粘”住下属? by The McKinsey Quarterly

(1)简明性
(2)出人意料
(3)具体实在
(4)可信性
(5)情感
(6)故事性


如欲閱讀更多文章摘要,請見 每日晨摘

沒有留言:

張貼留言