1/4 晨摘

• 國際新聞：

1.斯諾登披露美國研發量子計算機計劃 by 躍生

美國國家安全局正在研發量子計算機，以圖攻破全球加密系統。美國國家情報局據信在這個項目上投資8000萬美元，試圖利用量子計算機的特殊性能，破解密碼，並希望製成一台能投入實際使用的計算機。

2.發展中國家肥胖人口「接近十億」 by 沙漠

一些發展中國家由於收入增長，民眾飲食開始更多地轉向脂肪、糖、油和肉類食品。報告專門提到中國和墨西哥，指這兩個國家的肥胖人口自1980年至今增加了一倍。

報告指出，這主要源於這些國家的中產階級人口大幅度增長，並說，肥胖人口增加不僅因為收入導致飲食結構變化，還存在著嚴重缺乏鍛煉的問題。

3.觀點：巨大壓力下的英國年輕人 by 林玲

英國慈善組織王子基金會(The Prince』s Trust)最近的一項調查發現，英國超過75萬16歲到25歲的青年覺得生命一片空白，無事可做。

雖然該調查沒有分析各社會經濟階層的狀況，但很顯然在服務性經濟主導的後工業社會，低端的體力工作越來越少。而許多16歲就離開學校又沒有獲得「好成績」的年輕人則缺乏其他工作所需的教育和技能。這種情況在倫敦以外和英國東南地區更為顯著。更糟糕的是，這個群體通常不具備資金自己創業或付錢獲得專業培訓。

在1960、1970年代，英國主要的大型公營和私營公司都有大量非技術性工作以及各種正式的學徒機會。而現在英國政府對16到25歲的年輕人卻沒有任何全國性的支持體系。

4.助脫貧 巴西總統獲窮人支持 by 唐雅陵

巴西政府數據顯示，總統羅賽芙上任3年來幫助2200萬人脫離赤貧，這些民眾將可能支持羅賽芙今年競選連任成功。

雖然羅賽芙上任以來，經濟成長率不及前任政府一半，通貨膨脹超過官方目標的4.5%，公共支出高、稅捐高，嚇跑部分投資人，升高信評下滑的疑慮，但工黨政府持續擴大對窮人的社會計畫，為羅賽芙保障了特定的政治支持基礎。

5.美稱中國駐舊金山總領館縱火案不涉恐襲 by 蕭爾

美國聯邦調查局表示，中國駐舊金山總領館發生的縱火案不涉及恐怖襲擊，但調查人員未說明疑犯的具體資料和犯案動機。

中國外交部發言人秦剛表示，中國外交部已向美方提出嚴正交涉，要求美方盡快破案，嚴懲肇事者，並確保不再發生類似事件。美國國務院發言人對事件表示「嚴重關切」。發言人哈夫說，美國會嚴肅對待事件。

• 財經局勢：

1.索羅斯：忘掉歐美吧！中國才是全球最大未爆彈 by 陳瑞哲

索羅斯認為大陸若想轉型成功，勢必進行政治與經濟改革，但如果失敗，領導人威信受損對內將導致鎮壓，對外則將引發軍事衝突。

在另一方面，索羅斯較看好美國，認為能源業蓬勃發展、兩黨政治對立減緩，以及房市與銀行業結構改善等，都有助於美國經濟發展。至於歐洲，索羅斯表示，俄羅斯的危脅重新浮現將使逐漸走向分裂的歐洲回復團結。

2.郵局624萬靜止戶 3月起解凍計息 by 許雅筑

台灣金融機構將全面取消「靜止戶」，三月起可望全面解凍並恢復計息。

立法院昨天黨團協商「郵政儲金匯兌法」修正草案獲得共識，郵局應比照辦理，讓六百廿四萬靜止戶解凍計息。此外，協商也通過附帶決議，要求郵局必須主動通知存戶相關消息。

目前各金融機構帳戶只要超過一定期限沒有使用、或餘額未達起息標準，就會成為靜止戶，將不能存提款或轉帳，資金等於被凍結。

3.鴻海印尼投資 春節後啟動 by 曾仁凱

印尼雅加達省長佐科威 掛保證，延宕一年多的鴻海印尼投資案，可望於農曆年後正式啟動，落腳雅加達北部的馬倫達地區。據了解，鴻海將在印尼生產手機等產品。

鴻海董事長郭台銘日前表示，鴻海印尼投資案遲遲未定案，主要是土地取得有困難。不過，問題已解決，預計今年農曆年後就會開始進行；據傳郭董今年2月將親赴印尼，敲定投資案。

4.台星經濟協定 拚2月生效 by 孫偉倫

台星經濟夥伴協定（ASTEP）簽署後，尚須修法配套才可生效。立法院昨（3）日三讀通過修正海關進口稅則、航業法部分稅則與條文，增訂共8,928項的新加坡貨物新稅率，並將逐步取消進口關稅；依協定規定，經雙方書面通知聲明各自完成法律程序後，經過30日即可生效，依此推估2、3月應可生效。

我國與新加坡於去年11月簽署ASTEP，是東南亞國家與我簽署的第一個經濟協定，也是第二個與非邦交國簽署的經濟協定。不過，須等配套的海關進口稅則、航業法修正通過後，協定才可生效。

5.管中閔：韓日已在TPP、RCEP網絡 唯台灣孤立 by 林毅璋

政府對加入跨太平洋夥伴協議（TPP）與區域全面經濟夥伴關係（RCEP）充滿急迫感，經建會主委管中閔昨天直言，我國若無法在明年（二○一五年）內，至少加入其中一個區域經貿組織，經貿邊緣化危機就迫在眉梢。

管中閔出示一個區域經貿整合地圖，顯示台灣的鄰近國家、貿易主要國家與對手，如大陸、韓國、日本、新加坡、馬來西亞、美國、澳洲等等，都已整合在TPP、RCEP網絡裡，唯獨台灣孤立在外。

• 企業管理：

1.2014年必然被淘汰的八种老板 by 水深水浅

（1）八小时之外不学习的人。
（2）对新生事物反应迟钝的人。
（3）靠个人能力单打独斗的人。
（4）玻璃心，心理脆弱容易受伤害的人。
（5）技能单一没有特长的人。
（6）计较眼前目光短浅的人。
（7）情商低下的人。
（8）观念落后知识陈旧的人。

2.如何跟不同类型的员工反馈面谈 by 与未来同行

（1）优秀员工：优秀的员工往往有比较强烈的个人发展愿望，在反馈面谈时可以花比较多的时间了解员工未来发展设想，这样可以更好地为其发展创造机会和空间，同时主管和员工可以一起来制定未来的发展计划。

（2）一直无明显进步的员工：对待一直没有明显进步的员工，应该开诚布公地与他们进行交流，查明他们没有进步的原因，然后对症下药。如果个人的动机不足，那么应该充分肯定员工的能力，必要的时候可以使用“激将法”。如果是现在的工作职位不适合这位员工，就可以一方面帮助员工分析什么的职位适合他，另一方面听听自己想做什么，再做也决定。如果是员工的工作方法不对，就可以帮助他一起分析在哪些方面可以改进。

（3）绩效差的员工：一定要具体分析其绩效差的原因，不要一概认为是个人原因。

（4）过分雄心勃勃的员工：虽然要用事实向他们表明一些现存的差距，但不能对他们一味地泼冷水，要与他们讨论未来发展计划的可能性，帮助他们制定现实的计划。

（5）沉默内向的员工：善于提问开放性的问题使他们多表达，同时多征询他们对事情的意见，迫使他们有较多的说话的机会。

（6）发火的员工：主管应该耐心地听员工把话讲完，不要急于和员工争辩，而是要等到员工冷静下来后，再同员工一起找原因，分析问题。


3.詹文明：职场中人要懂得自我更新 by 一小时学管理

你不必做不一样的事情，而是要对一件事情赋予新的意义，自我更新最有效的方法之一就是寻找意外的成功。大多数人因为过度专注于问题本身，以致忽略了成功的迹象，开会总是以问题为中心，报告总是以改善为主题。不论是CEO还是高管，每年都应该有一两次到基层去服务客户、了解实际的机会。

日本企业的中高层主管每隔一段时间，就轮流到非营利机构去充电。亲自体会一下非营利机构的义工的热情，对他们来说是一项很好的体悟与参透，等返回工作岗位时，他们的表现往往判若两人。

4.把握企业成功转型的基本逻辑 by 高建华

企业转型的三个重要层面：

（1）企业家转型是公司转型的源动力。

（2）树立员工利益至上的企业理念。

（3）没有满意的员工，就没有满意的客户。

5.向初创企业学习：大公司加速成功四法则 by 哈佛商业评论

（1）严肃对待“测试与学习”。
（2）支持实验精神和“优良方案”。
（3）简化指标。
（4）加快工作节奏，不要加大工作强度。

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