2014年1月18日 星期六

1/18 晨摘

  • 際新聞

支持烏克蘭總統亞努科維奇的議員在議會上通過限制反政府示威活動的法律。新修訂的法律條文包括禁止在公共區域設立未經核准的帳篷,造謠誹謗政府官員的人將要承擔刑事責任。

烏克蘭議會以快速的舉手表決方式通過修法,而不是採取議會一般慣用的電子投票系統。反對派指責議會快速通過修法不符合議會程序,是執政黨的陰謀。



美國總統奧巴馬星期五(1月17日)發表講話,宣佈對美國情報部門收集情報的方式做出重要改變。

他在談到監視外國領導人通訊內容的問題時說,「我已經向情報部門明確表示,除非出於迫不得已的安全目的,我們將不再監視我們的緊密盟友國家和政府領導人的通訊。」

奧巴馬星期五在美國司法部發表的講話中形容美國的情報工作避免了發生在美國和其他國家的恐怖攻擊,並且表示他不會為美國情報工作取得的成效而道歉。

但是他承認,儲存大量的信息記錄存在著信息被濫用的可能。根據新的計劃,有關的電話通訊記錄將由第三方保管,而國家安全局要想索取查看信息必須首先得到一個法庭的批准。



在韓國回絕朝鮮主動提出「互不刺激」的重大建議後,中國星期五(1月17日)呼籲朝鮮韓國保持克制。

此前,朝鮮主動向韓國提出「重大建議」,要求停止「相互刺激、誹謗中傷的一切行動」,韓國予以回絕。

朝鮮國防委員會星期四(16日)稱,韓國應當採取實質措施,「無條件地停止與外來勢力相勾結,針對同族進行的一切軍事敵對行為」,防止朝鮮半島出現「核災難」。



索契冬季奧運會將於2月7日至23日舉行,一些同性戀權益活動人士已經宣佈將抵制這次冬奧會,以抗議俄羅斯在去年6月份通過的一項新的立法。

根據俄羅斯兒童保護法的一項修正案,任何向18歲以下少年兒童提供同性戀信息資料的個人和組織將被處以4000盧布(121美元)至100萬盧布的罰款。

批評人士指出,這項法律的用詞不夠嚴謹,可以任由當局加以解釋,事實上等於在俄羅斯取締了所有的同性戀公開活動。
阿富汗內政部副部長說,自殺襲擊者在戒備森嚴的飯店大門外引爆了炸彈。隨後兩名槍手闖入飯店朝就餐者射擊。兩名槍手最終被趕到的保安部隊打死。

塔利班聲稱對襲擊事件負責,並說他們是將外國官員作為襲擊目標。


  • 財經局勢

經濟部昨(17)日宣布將開放加拿大30個月齡以下帶骨牛肉進口,最快一個月後即可生效。經濟部預期,台加貿易障礙排除後,今年可望進一步展開台加雙邊投資協定談判,有助創造加入跨太平洋夥伴協定(TPP)良好條件。

經濟部預計,加牛問題解決後,今年將可和加拿大簽署避免雙重課稅協定(ADTA),並展開台加雙邊投資協定談判。梁國新指出,台加雙邊投資協定包括投資保障、投資促進和投資自由化等內容,由於TPP談判涉有投資專章,台加雙邊協定完成後,有助我方掌握TPP相關議題談判進展。


2.央行:可設國家主權基金 降低操作外匯壓力 by 劉于甄、陳美君、尹俞歡

中央銀行副總裁嚴宗大昨(17)日表示,來自外匯操作的盈餘繳庫部位,對央行而言是很大壓力,希望建立國家主權基金來處理,減少央行的操作壓力。

國庫現在把央行透過運用外匯存底賺得的盈餘,當成主要收入來源,是不正常的現象,扭曲了稅收才是國庫主要財源,此現象有必要調整。

假如未來台灣成立主權基金,把央行外匯存底操盤交由這個基金來做,央行就不用負責外匯存底的操作,可降低繳庫盈餘的壓力。



外資和主權基金看好台股,本周大舉匯入近台幣130億元,昨天台幣中止「連3貶」,終場以30.221收盤,升值3.5分,成交量則達9.7億美元。

今年全球景氣優於去年,加上近來央行刻意打壓台幣,引導台幣趨貶,此舉有利提升我出口競爭力,電子業將直接受惠,台股在上市櫃公司業績好轉下,應有不錯的表現。



美國聯準會提前於今年1月開始縮減量化寬鬆(QE)規模,反映在民眾對前景感覺樂觀。另外,經建會發布的國內景氣對策燈號,雖然處於黃藍燈,但景氣燈號內容逐漸轉穩,顯示經濟復甦力道逐步增強。

另外,「股市樂觀指數」同樣也由負轉正,從前月的-6.4,本月轉為8.4。由於美股指數在去年年底續創新高,激勵全球股市上揚,台股也在上月下旬上漲至8,647點,創2011年9月以來新高。民眾投資信心受到激勵,也轉趨樂觀,「股市樂觀指數」不只翻揚,還創下22個月以來新高。


5.企業財報出爐 美股游移不定 by 潘天佑

這一波的企業季度獲利數據,並沒有多少讓人驚喜的表現,使得今年到目前為止的美國股市,一直無法重現去年的驚人漲勢。

在經濟消息方面,美國商務部普查局今天公布的報告顯示,美國 12 月份的新房開工量及建照批準件數出現下滑。熱絡的房市活動是驅動美國目前經濟復甦的主要動力之一。


  • 企業管理

  • 市场需求
  • 人员需求
  • 岗位需求


员工认为培训无效的原因有7点:

(1)企业内部没有形成全员学习的组织氛围

  • 寻求领导的重视。企业管理层成立“培训委员会”,在培训前组织训前启动会,培训后组织“训后总结会”。
  • 评选优秀学员/优秀班级/最佳学习部门等奖项,给予物质奖励、会议公众表扬、OA系统公告,并将获奖者的照片张贴在企业宣传栏。
  • 把培训时的照片、重要知识点、案例等张贴在会议室或在企业内部刊物上报导。

(2)企业内部没有建立培训效果评估和转化机制,员工不知道如何运用培训所学内容

  • 支持强化措施训前训后作业对比,跟进模块,在岗培训,行动学习。
  • 鼓励教练辅导、顾问指导、班级化分享平台。
  • 奖励学习证书、训后绩效提升奖金。
  • 责任监督机制观察、访谈、考核、述职。
  • 建立效果评估和转化机制,如驱动力系统。
  • 运用“训后行为跟踪改善表”“训后计划书”“训后案例分享会” “工作回顾”“能力测评”等工具对培训效果进行转化。
  • 设“培训效果跟踪专员”岗,进行系统化的训后观察和训后追踪。

(3)部门领导没有督促下属运用培训所学

  • 把督促下属运用培训所学作为部门领导的岗位职责与绩效考核指标。

(4)参加培训无激励,不参加培训没有惩罚

  • 规定每个岗位每年应该修完的学分,如未修完则没有年终奖或不参与第二年的薪酬调整。
  • 所谓修完学分,指的是完成这三件事情:全程参加该课程的培训,通过该课程的考核,“训后行为跟踪改善表”的评估分数达到80分以上。
  • 设置级别。规定每个岗位修完多少学分可向上升一级,每升一级都能领证书;规定每个岗位升多少级可以毕业,毕业以后即可获得相应的升职加薪机会。

(5)短时间内讲解的内容“大而全”,员工无法深入理解,只能停留在表面

  • 提供持续性系统性周期性的相关知识培训。

(6)员工即使运用培训所学内容,也无奖励

  • 评选“训后行动改善最明显奖”“培训升级最快奖”“年度学分最高奖”等奖项,给予物质和精神双重奖励。

(7)员工认为“想学的学不到,不想学的却塞给我”

  • 评估现有的培训需求调研流程是否能够发现企业、部门、员工三者的共同需求,如果不能,立刻改进。


(1)在制定制度之前,撰写制度人员应搞清楚为什么要制定该制度,即制定制度的理念依据。制定奖惩制度的理念依据是:精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合;有章可依,有章可循,有奖有惩,奖惩分明。

(2)制度设计时,设计功过相抵原则。设计当员工犯错误时,如员工能主动检讨自己的错误,应根据所犯错误的严重性,减轻处罚或免于处罚,体现“允许犯错误,更允许改正错误”的原则。

(3)对于非原则性错误,应实行在规定的时间内第一次犯错处罚轻,累犯者加重处罚的原则。

(4)制度撰写完毕后,人力资源部要组织员工代表或工会召开会议讨论,充分征求广大员工的意见,实行民主集中制,如遇到争议较大的项目,可采取举手表决制,还要注意要保留好相关证据。

(5)对于罚款的钱要成立由员工选举的委员会进行管理,可用于帮助困难员工或参加公益活动等,做到公开、透明。让员工真正明白罚款不是目的,让其员工从思想上认识到自己的错误,并改正错误才是最重要的。



员工尤其是那些30岁以下的员工,期望的不仅仅是高工资,而是和其他国家工人一样,有着远大的职业抱负,渴望能有不断的发展和晋升空间,能享受到足够的训练应对更具挑战性的机会,从而也增加对企业的归属感。

员工的需求除了物质方面的,更多的是心理和社会方面的。所以,除了涨工资之外,同时给予员工更多的能力提升和发展机会,是明智企业的不二选择,唯有如此,才能拥有幸福的员工并让他们由此提升工作效率。


5.五步SMART法:打造完美职场人脉 by 沪江英语

  • 明确
  • 精确
  • 付诸实施
  • 实际一点
  • 及时


如欲閱讀更多文章摘要,請見 每日晨摘

沒有留言:

張貼留言