（1）耐心友善，創造和諧人際關係。
（2）懂老闆的事業佈局和各線條。
（3）隨時待命，具有隨時並及時處理事務的能力。
（4）用心做事，在細節上想得周全、做得完善。
（5）工作落實到位，及時跟蹤匯報落實結果。
（6）善於反思總結規律，培養前瞻預測觀，對未來可能涉及的結果有預計和防範。
（7）謹言慎行，必要時能給老闆參考性建議。
（8）能協助經營老闆的人脈關係、對外代表老闆的社會形象。
2.有利於職業發展的八種知識：
- 歷史學
- 未來學
- 心理學
- 社會學
- 文學藝術
- 經濟學
- 應用數學
- 國際關係
3.當人們得到一個東西超過他的期望時，人們會產生負債心理，當人們產生負債心裡時，會有一些補償行為。
4.領導人才的三自特徵：
- 自我激發
- 自我反思
- 自我約束
5.職業人的八個態度：
（1）懷童心做正事。
（2）做個有信用的人。
（3）跨越結構建立關係。
（4）注重行動力的培養。
（5）用積極心態去看待事物。
（6）在愛好的基礎上打破愛好。
（7）拓展自己的溝通半徑。
（8）學會過積極的組織生活。
6.人們欣賞你不是因為你在做這件事情，而是你做好了你在做的事情，你做不好事情，就沒人欣賞你。
7.不要先想你做不到，而要先想怎麼做到；不要先想別人沒做過，而要想到需要準備哪些條件。不要覺得高不可攀，而要直接去接觸那些可能提供資源的人。
8.越成功的人越能善於建立與多種人的相似性，從而得到其他人的認同。
9.對主管的贊揚，應盡量在私下場合；對同事或一般朋友的讚揚，則應公開讚揚。
10.在你不能有充分把握的時候，用「爭取」與「盡量」這樣的口吻回答別人的邀約，承諾了就要最大努力去履行。
11.評論別人前，應先反思自己能否做到。
12.成長需要事必躬親、積極探索，遇到問題不要簡單說不，而要先嘗試再說，遇到可能的資源不能過於挑剔，而要取其有用捨其所害，遇到不如意的合作夥伴也要委屈求全，在急迫的情況下應做點權宜的事情已度過難關。
13.商業領袖的構成要素：
（1）能登高望遠、預見趨勢。
（2）超越自身之限，於企業內非事必躬親、信託專才，駕馭方向，把握關鍵；於企業外能超越自己企業而有行業目光與宏觀利益格局意識。
（3）舉有限資源而擔當重責大任。
（4）反思自己與其他人經營管理成敗精要，不吝傳播。
（5）雖居其富而不以富勝人，重視說服力，建構為社會所認同價值觀。
14.領導的個人魅力內核：
（1）個人熱愛產生的感染力。
（2）真誠產生的刺激力。
（3）新知產生的啟發力。
（4）溝通中產生的通情力。
15.人要有持續的影響力，就要在持續學習問題上表現出決心與投入。
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