- 企業管理：
1.十问王石：过往经历中3条最重要的处事原则 by lin周周
（1）生意是生意，朋友是朋友。
（2）面对你内心的呼唤。不是说你想做什么就做什么，而是要问你真心想做什么？
（3）简单的问题简单化，复杂的问题简单化。
（2）面对你内心的呼唤。不是说你想做什么就做什么，而是要问你真心想做什么？
（3）简单的问题简单化，复杂的问题简单化。
（4）年轻人不要急于把选择职业跟终生目标结合来讲，你可以不感兴趣，可以当成临时的事情，你也得把它做好。
2.初创团队如何走得更远 by 陈莫1976
首要是制定出目标-要什么样的产品、主要解决什么问题或者说满足用户的什么需求，然后围绕这个目标作出大体的时间计划表和分工。
要有一个强有力的核心人物来把控整体的目标实现和时间计划执行情况，这个过程中比如市场部可以作出微调，但不能有大改动，宁可有了测试版后续快速迭代。
要有一个强有力的核心人物来把控整体的目标实现和时间计划执行情况，这个过程中比如市场部可以作出微调，但不能有大改动，宁可有了测试版后续快速迭代。
3.说服老板进行信息化改造 by coolman
第一步就是how to get buy in from top management。可以采用正,侧面双重策略：
（1）正面：首先需要写一份书面的报告，文字的东西十倍有效于口头说服，报告要强调目前你们公司的痛点，和实施信息化改造的benefits。
可以举一大堆同行业竞争公司成功例子。该报告不仅要有定性的分析，而且一定要有数据。你应该让公司的最高层知道有这样一份报告，但要小心行事，不然你可能走人。
（2）侧面：你必须在私下和你的直接老板加强沟通，你不仅要让他明白这份报告对公司有好处，而且要让他明白这项改革对他自己也有好处(成功之后功劳有他的)，这才是关键。
你要从你老板的角度上想这个问题，公司并不是他自己的，他其实只是一个agent。只有这份报告对他自身有好处，他才会顶力支持。你必须让他感到如果成功实施了，功劳有他的一份。和董事长方面，你就应该从公司角度上劝说，但不要和最高层接触过多，不然你老板会找你麻烦。
很多change management失败，甚至发起人倒大霉都错在一点：只从公司角度出发去想问题。正确的是从决策者自身角度去考虑。
（1）正面：首先需要写一份书面的报告，文字的东西十倍有效于口头说服，报告要强调目前你们公司的痛点，和实施信息化改造的benefits。
可以举一大堆同行业竞争公司成功例子。该报告不仅要有定性的分析，而且一定要有数据。你应该让公司的最高层知道有这样一份报告，但要小心行事，不然你可能走人。
（2）侧面：你必须在私下和你的直接老板加强沟通，你不仅要让他明白这份报告对公司有好处，而且要让他明白这项改革对他自己也有好处(成功之后功劳有他的)，这才是关键。
你要从你老板的角度上想这个问题，公司并不是他自己的，他其实只是一个agent。只有这份报告对他自身有好处，他才会顶力支持。你必须让他感到如果成功实施了，功劳有他的一份。和董事长方面，你就应该从公司角度上劝说，但不要和最高层接触过多，不然你老板会找你麻烦。
很多change management失败，甚至发起人倒大霉都错在一点：只从公司角度出发去想问题。正确的是从决策者自身角度去考虑。
4.领导管理"小报告"处理方法 by 道亦有道乎
不要只让员工和你沟通，更要鼓励员工之间互相沟通。或许他们沟通过后才发现，原来的矛盾只是一场误会。员工沟通的过程也是一个协商谈判的过程。对于解决比较好的双方，可以共同给予奖励；实在无法解决的矛盾，你再出面。这样时间长了就会营造出一种和谐的、互相信任的氛围，而不是“打小报告”的风气。
对于员工举报他人“因公营私”等事情，也不要立马拍桌子找来当事者批评教育或者处罚。这样势必造成某些员工“怀恨在心”，也不是一个成熟管理者该有的做法。作为管理者眼光一定要长远，有时候就事论事未必是好事。
遇到这样的问题，你首先应该想到的这是偶然现象还是一直存在的问题，是不是在某些制度的制定上不够完善，接下来该用什么样的制度或规定规避这样的现象发生。作为一个管理者，你必须对内部出现的任何不良现象承担一定的责任。
5.经营次优员工之道 by 宋文洲
人才固然重要，但关键还在于人力资源利用的设计及和业务流程的拟合。中国古代就有田忌赛马的典故，通过资源分配和流程设计，在整体劣势下取得胜券。
以销售为例，一个项目一般都由一个人担当到底，即使这个人很优秀，也很难保证在销售的各个环节都有优势，相反，若把各个环节都具优势的人组合到一个销售过程中，其整体成功的把握反倒更大一些。
- 國際新聞：
1.部分敘利亞化武將在美國軍艦上處理銷毀 by 威克
監督敘利亞化學武器銷毀的機構證實，部分敘利亞化學武器將在美國軍艦上加以銷毀。化學武器先將以水解的方式，將濃度稀釋到安全的程度。
2.日本冀國際民航組織討論中國防空識別區 by 伊人
日本外務省星期六（11月30日）披露，日本代表在星期五在國際民航組織理事會上提出希望該組織討論如何應對中國劃定東海防空識別區。日本外務省官員稱，美國、英國以及澳大利亞均贊成日本的建議，但中國表示反對。
根據國際民航組織的規定，民航公司航班起飛前應向相應國家和地區的民航管理部門提交飛行計劃，其所囊括信息包括飛行員個人信息、飛行器信息，航班信息以及乘客的信息等。
美國國務院星期五發表書面聲明稱，美國政府預期美國的國際民航運營商遵守外國政府發出的「給飛行員的通知」（NOTAM），但強調這不代表美國政府接納中方的有關要求。
3.烏克蘭警方強力驅趕基輔示威者 by 伊人
上萬名示威者星期五抗議烏克蘭總統亞努科維奇因俄羅斯的反對拒絕與歐盟達成自由貿易協議，其中不少人不顧嚴寒在獨立廣場露營持續抗議。
亞努科維奇上周宣佈，如果歐盟不能接受俄羅斯在烏克蘭與歐盟貿易協議中具備否決權，則他無法簽署有關協議。但歐盟拒絕接受有關條款。
4.朝鮮稱被扣美國老兵從事敵對活動 by 葉靖斯
朝鮮證實扣留了來朝旅遊的85歲美國朝鮮戰爭老兵美林·紐曼（Merrill E Newman），並稱其招認從事「敵對活動」。
在朝中社播發的這份「謝罪書」中，紐曼「招認」在朝鮮旅遊期間試圖與朝鮮戰爭老兵取得聯繫。
朝中社稱，紐曼試圖找出當時在九月山一帶「進行偵探和破壞活動的間諜、恐怖分子及其親屬」，讓他們與韓國「九月山游擊軍戰友會」取得聯繫。平壤稱該組織為「反朝陰謀團體」。
5.日本明仁天皇伉儷首訪印度創關係新時代 by 童倩
日本天皇明仁和皇后美智子周六（11月30日）啟程正式訪問印度，這是日本的天皇首次訪印。
近年印度經濟崛起後，對日本來說印度不僅是戰略需要，更體現市場價值，包括日本重視的核能、新幹線等技術市場。
日本現有超過2萬名從事IT工作為主的印度人，東京、神戶等早已形成印度人群居區，近兩年在東京還不時見到印度遊客。在沒歷史問題等政治障礙下，日印關係發展迅速，這次天皇訪印，可能標誌著日印關係進入新的友好合作時代。
在朝中社播發的這份「謝罪書」中，紐曼「招認」在朝鮮旅遊期間試圖與朝鮮戰爭老兵取得聯繫。
朝中社稱，紐曼試圖找出當時在九月山一帶「進行偵探和破壞活動的間諜、恐怖分子及其親屬」，讓他們與韓國「九月山游擊軍戰友會」取得聯繫。平壤稱該組織為「反朝陰謀團體」。
5.日本明仁天皇伉儷首訪印度創關係新時代 by 童倩
日本天皇明仁和皇后美智子周六（11月30日）啟程正式訪問印度，這是日本的天皇首次訪印。
近年印度經濟崛起後，對日本來說印度不僅是戰略需要，更體現市場價值，包括日本重視的核能、新幹線等技術市場。
日本現有超過2萬名從事IT工作為主的印度人，東京、神戶等早已形成印度人群居區，近兩年在東京還不時見到印度遊客。在沒歷史問題等政治障礙下，日印關係發展迅速，這次天皇訪印，可能標誌著日印關係進入新的友好合作時代。
- 財經局勢：
1.WTO部長會議 經長2日啟程 by 黃巧雯
WTO今年12月3日至6日在峇里島舉行第9屆部長會議，希望就杜哈回合談判小型套案達成具體成果，其中涵蓋貿易便捷化、農業及發展議題，會員國最近幾週密集開會研商，台灣也積極參與談判，包括資訊科技協定（ITA）擴大談判也是討論重點之一。
由於在ITA範圍內的資通訊產品可享有免稅，這也是讓台灣儘管未與主要國家簽署自由貿易協定，但對外貿易衝擊影響不大的原因之一，因此對台灣的意義尤其重要。
原先預期WTO部長會議召開前，ITA擴大應有個結論，但最後並沒有談成，據了解，主因為中國大陸對某些項目列入ITA擴大範圍表達反對，像是面板等。
2.新北新增人口 集中5大重劃區 by 韋樞
根據戶政機關統計，林口近 5年來人口增加2.15萬人，居新北市之冠；淡水地區也受惠於重劃區發展，5年人口增加近2萬人；三峽北大特區行政區橫跨三峽與樹林地區，這兩個行政區人口也增加 2.7萬人；至於金融海嘯後才成為重劃區的新莊區人口也增加1.15萬人，在新北市中排名第5。
3.陳德銘盼陸研發與工研院合作 by 張建中
大陸海協會長陳德銘今天下午參訪工研院，表示工研院產品技術成功調整，中國大陸技術與研究人員可與工研院更深入合作。
陳德銘說，中國大陸技術及研究人員應多到工研院參訪，並更深入合作，將有助中國大陸產業結構調整。
4.李鴻源：土地超限為政治問題 by 林孟汝
南韓29日展現參與跨太平洋夥伴協定談判意願，美國在第1時間公開表示歡迎。台灣與南韓一向是國際市場競爭對手，南韓大步邁向TPP，恐讓台灣陷入壓力鍋。
美國歐巴馬政府2011年開始藉由主辦亞太經濟合作會議（APEC）年會，強勢主導TPP，日本與南韓兩國均是美國極力邀約納入TPP的目標對象，如此一來，才能擴大TPP在亞太區域的影響力。
令人憂心的是，台韓產業一向具有競爭性，南韓已經在美國、歐洲市場占有優勢。目前在台韓都視為最大市場的中國大陸，也正積極搶占先機。台灣很多在中國大陸具有優勢的產品，這幾年備受南韓企業威脅，部分優勢被取代。
過去台韓一向是國際市場競爭對手，但近幾年台灣受到南韓廣簽FTA衝擊，出口空間遭排擠。南韓除了已與美歐簽署指標性FTA外，還可能一邊談中韓FTA，一邊申請加入TPP，讓台灣陷入更不利的情勢。
美國歐巴馬政府2011年開始藉由主辦亞太經濟合作會議（APEC）年會，強勢主導TPP，日本與南韓兩國均是美國極力邀約納入TPP的目標對象，如此一來，才能擴大TPP在亞太區域的影響力。
令人憂心的是，台韓產業一向具有競爭性，南韓已經在美國、歐洲市場占有優勢。目前在台韓都視為最大市場的中國大陸，也正積極搶占先機。台灣很多在中國大陸具有優勢的產品，這幾年備受南韓企業威脅，部分優勢被取代。
過去台韓一向是國際市場競爭對手，但近幾年台灣受到南韓廣簽FTA衝擊，出口空間遭排擠。南韓除了已與美歐簽署指標性FTA外，還可能一邊談中韓FTA，一邊申請加入TPP，讓台灣陷入更不利的情勢。
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