- 企業管理：
1.缺人，还是缺领导力？ by 晓忆
企业打造优秀团队，涉及到三个方面：
（1）以开放心态、长远的眼光来培育人才，帮助员工成长。
（2）奖励与绩效管理挂钩。
（3）知识的分享。
解决企业人才短缺问题的方法：推行内部项目管理机制，从内部装修、到正式运营外包项目都通过跨职能项目制度运作，从而培养了一批年轻的项目经理，一旦公司成立外地公司或为某一业务设立准事业部，这些项目经理就会脱颖而出。
塑造企业领导人的方法论：
（1）以开放心态、长远的眼光来培育人才，帮助员工成长。
（2）奖励与绩效管理挂钩。
（3）知识的分享。
解决企业人才短缺问题的方法：推行内部项目管理机制，从内部装修、到正式运营外包项目都通过跨职能项目制度运作，从而培养了一批年轻的项目经理，一旦公司成立外地公司或为某一业务设立准事业部，这些项目经理就会脱颖而出。
塑造企业领导人的方法论：
- 自我认知
- 真实的反馈
- 观察和借鉴(模仿)
- 挑战性的体验和经历(实践)。
2.团队建设不好就是团伙，最后就是散伙 by 李兴文
管理者要会计划组织工作和带领团队搞好建设，根据实际情况，制订科学的、切实可行的实施方案，并带领团队的人行动。计划实施过程中，根据事情的发展趋势随时进行必要的调节上下，讲究方式方法，努力工作会带头、合理分工，既要圆满完成任务，又要积累经验、还要吸取教训。
3.管理中那些看似光荣的错误 by lin周周
（1）高标准，严要求：
“高标准”的结果通常只能是“不要求”或“低要求”。管理水平的提高，不在于标准有多高，而要于要求有多严。“低标准，严要求”做到了，自然会进化到“中标准，严要求”乃至“高标准，严要求”。
（2）用人不疑，疑人不用：
“用人要疑，疑人可用”才是现代社会的用人观，它通过制度、制衡、监督、控制，避免“好人”经不住诱惑而犯错误，让“坏人”找不到犯错的机会而成为“好人”。
（3）左膀右臂、不可缺少的人：
而站在组织角度看，“少不了的人”恰恰反映了组织上存在问题。调离“少不了的人”，就是为了避免个人弥补组织的缺陷，从而强化组织功能。
（4）人才最重要：
人才固然重要，但人才表演的舞台更重要。没有舞台，人才就不能成为人才。
（5）招人首先要招贤：
员工不胜任岗位工作，多数企业的做法是培训员工。但这是很困难的。比较简单的办法是重新设计岗位，让普通人也能胜任。
（6）执行力为王：
管理的前提应该是：在道德上把员工想象为“自私自利”的普通人——这是人的本性；在能力上把员工想象为平凡的人——普通岗位留不住高水平的人。在此前提之下，企业要通过有效的管理，让员工的“自私自利”不损害企业和他人的利益，让平凡的人做出不平凡的业绩。
（7）创新就是超越：
创新不是“缪斯的宠儿”，而是从概念、制度和流程角度把创新变成普通人的工作，这样的创新才是最有价值的创新。
（8）最高科技的产品才是最伟大的产品：
伟大的产品不在于是否是高科技，高科技产品不代表就有大市场，而在于它是否给生活带来.福祉。
“高标准”的结果通常只能是“不要求”或“低要求”。管理水平的提高，不在于标准有多高，而要于要求有多严。“低标准，严要求”做到了，自然会进化到“中标准，严要求”乃至“高标准，严要求”。
（2）用人不疑，疑人不用：
“用人要疑，疑人可用”才是现代社会的用人观，它通过制度、制衡、监督、控制，避免“好人”经不住诱惑而犯错误，让“坏人”找不到犯错的机会而成为“好人”。
（3）左膀右臂、不可缺少的人：
而站在组织角度看，“少不了的人”恰恰反映了组织上存在问题。调离“少不了的人”，就是为了避免个人弥补组织的缺陷，从而强化组织功能。
（4）人才最重要：
人才固然重要，但人才表演的舞台更重要。没有舞台，人才就不能成为人才。
（5）招人首先要招贤：
员工不胜任岗位工作，多数企业的做法是培训员工。但这是很困难的。比较简单的办法是重新设计岗位，让普通人也能胜任。
（6）执行力为王：
管理的前提应该是：在道德上把员工想象为“自私自利”的普通人——这是人的本性；在能力上把员工想象为平凡的人——普通岗位留不住高水平的人。在此前提之下，企业要通过有效的管理，让员工的“自私自利”不损害企业和他人的利益，让平凡的人做出不平凡的业绩。
（7）创新就是超越：
创新不是“缪斯的宠儿”，而是从概念、制度和流程角度把创新变成普通人的工作，这样的创新才是最有价值的创新。
（8）最高科技的产品才是最伟大的产品：
伟大的产品不在于是否是高科技，高科技产品不代表就有大市场，而在于它是否给生活带来.福祉。
4.管理十大误区，管理者慎入！ by 寒烟凝绿
（1）管理是为经营服务的，经营做好了，管理差点无所谓;管理做得好，经营做的不好，也是白搭。
（2）管理就是领导，管理就是决策，管理就是对人的管理等等。
（3）管理是科学的。
（4）管理是正确的做事，领导是做正确的事。
（5）掌握了先进管理方法，就掌握了管理。
（6）能赚到钱，就说明管理的好。
（7）管理不用学，也能做得好。
（8）管理是领导的事情，和我无关。
（9）管理很难，我根本学不会。
（10）创新是管理的职能。
（2）管理就是领导，管理就是决策，管理就是对人的管理等等。
（3）管理是科学的。
（4）管理是正确的做事，领导是做正确的事。
（5）掌握了先进管理方法，就掌握了管理。
（6）能赚到钱，就说明管理的好。
（7）管理不用学，也能做得好。
（8）管理是领导的事情，和我无关。
（9）管理很难，我根本学不会。
（10）创新是管理的职能。
5.他们为何重复相同的错误 by 赵民
（1）贪大求快的“大跃进”：
每一个企业家骨子里都有扩张情结，要完全杜绝“大跃进”是不大可能的。减少这一类错误的发生几率，根本上要从企业家个人的心态入手，要能控制自己欲望的膨胀，抵抗机会的诱惑，并且善于从他人的失败中进行学习。
（2）把广告当成“救世主”：
彻底摆脱迷信广告的困扰，需要企业尊重品牌建设的客观规律，从心底深处真正认同，品牌建设是一个多层次的、长期的过程，创建“百年老店”没有捷径可走。加强品牌内涵的建设，才能创造出源源不断的客户。
（3）漠视危机管理能力：
要从根本上解决危机管理难题，还不仅仅是企业控制信息、引导舆论的技巧问题，更要把企业内部管理做到合情合理合法，把自身根基奠定坚实，从而真正减少危机产生的可能性。此外，企业还需要建立内部合理的沟通机制，把员工积蓄的一些不满或埋怨，把可能酝酿成危机的内部火苗，化解在襁褓之中。
（4）竞争就是打垮对手：
摒弃这一错误，需要企业纠正错位的战略思维，将战略原点从“打垮竞争对手”回归到“为客户创造价值”上来。在“为客户创造价值”的指引下，企业会按照市场规律或与对手公平竞争，或与对手合作，共同营造良性市场环境。
（5）被现金流勒住脖子：
打造健康的现金流，不仅要求企业克服盲目扩张的内心冲动，建立持续有道的商业模式和管理机制，还考验着企业的政策环境敏感程度。敏感程度不够往往就会忽略宏观环境政策变化对自己的影响，企业只有对这样的规律有一定的把握，对经济形势有相当的预判，才能提高政策敏感程度。
每一个企业家骨子里都有扩张情结，要完全杜绝“大跃进”是不大可能的。减少这一类错误的发生几率，根本上要从企业家个人的心态入手，要能控制自己欲望的膨胀，抵抗机会的诱惑，并且善于从他人的失败中进行学习。
（2）把广告当成“救世主”：
彻底摆脱迷信广告的困扰，需要企业尊重品牌建设的客观规律，从心底深处真正认同，品牌建设是一个多层次的、长期的过程，创建“百年老店”没有捷径可走。加强品牌内涵的建设，才能创造出源源不断的客户。
（3）漠视危机管理能力：
要从根本上解决危机管理难题，还不仅仅是企业控制信息、引导舆论的技巧问题，更要把企业内部管理做到合情合理合法，把自身根基奠定坚实，从而真正减少危机产生的可能性。此外，企业还需要建立内部合理的沟通机制，把员工积蓄的一些不满或埋怨，把可能酝酿成危机的内部火苗，化解在襁褓之中。
（4）竞争就是打垮对手：
摒弃这一错误，需要企业纠正错位的战略思维，将战略原点从“打垮竞争对手”回归到“为客户创造价值”上来。在“为客户创造价值”的指引下，企业会按照市场规律或与对手公平竞争，或与对手合作，共同营造良性市场环境。
（5）被现金流勒住脖子：
打造健康的现金流，不仅要求企业克服盲目扩张的内心冲动，建立持续有道的商业模式和管理机制，还考验着企业的政策环境敏感程度。敏感程度不够往往就会忽略宏观环境政策变化对自己的影响，企业只有对这样的规律有一定的把握，对经济形势有相当的预判，才能提高政策敏感程度。
- 國際新聞：
1.直布羅陀爭議 英質疑歐盟「合法」裁定 by 孫晨
英國周五（15日）表示，儘管歐盟委員會裁定西班牙政府合法行事，但英國政府確信西班牙在直布羅陀邊界執行邊界檢查「具政治動機」，違反歐盟法律。
該委員會在評估了西班牙於9月25日起實施的檢查的合法性後，建議兩國應更好地合作，打擊煙草走私和越境犯罪。西班牙曾辯稱，更嚴格的邊境檢查就是為解決以上問題。
報告要求兩方在六個月內對其中的建議做出反應，歐盟將「保留」其修改對西班牙所採取行動的合法性的權利，並將在必要時，「再次前往」西班牙在直布羅陀的檢查站。
報告要求兩方在六個月內對其中的建議做出反應，歐盟將「保留」其修改對西班牙所採取行動的合法性的權利，並將在必要時，「再次前往」西班牙在直布羅陀的檢查站。
歐盟在寫給英國的信件裏，建議加強對前往直布羅陀地區的旅行者的風險評估，並改善相關法規，堵住打擊煙草走私的漏洞。同時，英、西兩國均被要求就煙草走私問題發展「情報交流」。
位於伊比利亞半島南端的直布羅陀，一直以來是西班牙與英國的爭議領土。該領土依據1713年的烏特勒支和約被割讓給英國。
2.美國銷毀六噸沒收庫存象牙工藝品 by 凡尼
自從1989年國際象牙貿易禁運條例生效，美國入境口岸從眾多的走私犯、商人和遊客處查獲扣留了這些象牙工藝品。
此前，美國國務卿約翰·克里宣佈了一項100萬美元的專項資金，協助打擊屠殺瀕危大象和犀牛獲得象牙和牛角的老撾偷獵集團。克里說，他們用販賣野生動物得來的非法收入從事毒品、武器和販賣人口等交易。
3.日本大幅降低溫室氣體減排目標 by 陳書敏
日本周五（11月15日）宣佈，將大幅降低溫室氣體的減排目標，這是因為福島核事故迫使全面改以火力發電。
4.日本通過新法案自衛隊可執行陸上運輸任務 by 蕭爾
日本參議院全體會議星期五（11月15日）以自民、公明兩黨等贊成多數通過了《自衛隊法》修正案，該法案由此成為法律。
該修正案規定，當身在海外的日本人發生緊急情況需要撤僑時，可以派遣自衛隊執行陸上運輸任務。新通過的《自衛隊法》把海外撤僑時的運輸手段從飛機、船舶擴大到了車輛。該修正案通過前，自衛隊只能通過飛機和船隻運送海外日本人。
該修正案規定，當身在海外的日本人發生緊急情況需要撤僑時，可以派遣自衛隊執行陸上運輸任務。新通過的《自衛隊法》把海外撤僑時的運輸手段從飛機、船舶擴大到了車輛。該修正案通過前，自衛隊只能通過飛機和船隻運送海外日本人。
5.台灣文化光點計畫 推向加拿大 by 吳協昌
洛杉磯台灣書院積極推動「台灣文化光點計畫」，與加拿大英屬哥倫比亞大學簽署合作備忘錄，強化台灣與加拿大文化交流。「台灣光點文化計畫」是文化部為促進國際文化交流，培養海外社群對台灣文化的認識與欣賞的重點項目。
洛杉磯台灣書院指出，加拿大英屬哥倫比亞大學將以「台灣之傳統與世界主義」為題，聚焦布袋戲、民間信仰以及原住民文化等多面向，規畫長達4年的台灣文化相關活動，呈現台灣文化傳統及現代之多元特性。第1年將舉辦台灣偶戲節，以藝術家駐村、展覽、影片放映、研討會及演講等多元方式，推廣台灣布代戲藝術。
洛杉磯台灣書院指出，加拿大英屬哥倫比亞大學將以「台灣之傳統與世界主義」為題，聚焦布袋戲、民間信仰以及原住民文化等多面向，規畫長達4年的台灣文化相關活動，呈現台灣文化傳統及現代之多元特性。第1年將舉辦台灣偶戲節，以藝術家駐村、展覽、影片放映、研討會及演講等多元方式，推廣台灣布代戲藝術。
- 財經局勢：
1.巴西舶來品市占率持續成長 by 唐雅陵
儘管近幾個月美元匯率飆高，2013年第3季舶來品在巴西消費市場占比仍創下史上新高紀錄，達21.8%。另一方面，國際金融危機加深，減少成品需求量，跨國企業將較便宜的商品轉銷到巴西等持續擴張的新興市場。
巴西工總認為，舶來品市占率成長是國內工業喪失競爭力的直接反映。
巴西工總認為，舶來品市占率成長是國內工業喪失競爭力的直接反映。
2.自貿提台灣 學者：易成功 by 林惠君
中共官方今天提出全面深化改革的決定中，提到上海自貿試驗區要擴大對台灣開放合作，學者認為，大陸以往試驗成功的特區都以港、澳、台為對象，容易成功。
不管是上海自由貿易試驗區或國內的自由經濟示範區，重點都是「自由」，也就是更開放。租稅優惠是對製造業比較有誘因，但服務業不像製造業須購買機器設備，減稅比較沒誘因，服務業是要更自由，讓他們發揮創意。
不管是上海自由貿易試驗區或國內的自由經濟示範區，重點都是「自由」，也就是更開放。租稅優惠是對製造業比較有誘因，但服務業不像製造業須購買機器設備，減稅比較沒誘因，服務業是要更自由，讓他們發揮創意。
3.蕭萬長訪美 加溫台美經貿關係 by CNA中央通訊社
前副總統蕭萬長將於16日率團訪問美國，訪問團包含16位頂尖企業領袖，並有經貿部會首長同行，展現台灣社會重視與美國的經貿關係，也顯示台灣為美國重返亞洲政策的最佳夥伴。
訪問團計畫與美國各界密切交換意見，期待能夠再次凸顯台美經貿夥伴的密切關係，並呼籲美方支持台灣參與「跨太平洋夥伴協定（TPP）」。
4.支出有歧見 歐盟槓歐元區大國 by 徐崇哲
由於撙節的需求限制歐元區從歷來最長衰退復甦的速度，歐洲聯盟針對明年支出計畫與歐元區4大經濟體槓上。
歐盟表示，歐洲最大經濟體德國在遵照經濟結構性改革的建議方面「毫無進展」，西班牙預算有錯失赤字目標的風險，義大利2014年的計畫恐違反減債規定。歐盟說，法國預算沒有懈怠的空間。
歐盟表示，歐洲最大經濟體德國在遵照經濟結構性改革的建議方面「毫無進展」，西班牙預算有錯失赤字目標的風險，義大利2014年的計畫恐違反減債規定。歐盟說，法國預算沒有懈怠的空間。
5.台韓簽國際展覽合作備忘錄 by 姜遠珍
中華民國外貿協會副秘書長葉明水今天下午在首爾COEX洲際大飯店與韓國展示產業振興會（AKEI）副會長丁良煥簽訂合作備忘錄，以積極有效強化台灣展覽業的國際交流及合作。
台韓國際展示交流合作備忘錄簽署儀式後，葉明水率先進行「台灣國際專業展推廣說明會」，說明會以ICT資通訊科技業、自行車、機械、扣件及遊艇等台灣優勢產業為推廣主軸，向韓國當地相關產業公協會及業者們介紹各項專業展，並推廣由經濟部國際貿易局主辦，外貿協會執行的台灣會展領航計畫（MEET TAIWAN）。
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