2013年10月9日 星期三

10/9 晨摘

1.领导密码:用好人>做好事! by e枫桥夜泊

领导如何用好人,首先是领导应当体现魅力:在思维敏捷,判断力强、建设目标准确、对社会、对企业、对员工具有强烈的责任感。其次是领导的影响力:一个领导者要实现有效的领导,关键在于他的影响力如何。所谓影响力,就是一个人在与他人交往中,影响和改变他人心里和行为的能力。


2.领导力发展的要诀 by James Kouzes

领导行为的背景会改变,但有五个基本要素却是永恒不变的:
  • 领导力发展主要就是性格的发展。
  • 个人采取行动;组织创造文化。只有示范的行为才会被人效仿。
  • 我们的体系以信赖为基础。
  • 你留下的传承就是你领导的生活。言出必行。
  • 你可以有所作为。

最好的学习方法就是教学;最有效的奖励和表彰方式,就是让你领导的每个人都成为教师。

合作是关键的业务能力——重要的不是激烈竞争的能力,而是友好合作的能力。合作的核心是信任。没有信任,就谈不上领导。模范领导者将人际关系建立在互相尊重和关心的基础上。信任是顶级公司的标志性特征。最优秀的领导者会放心地将沟通和实施变革的任务委托给值得信赖的下属,将战略目标转换为现实。


3.操练宽恕之道 by 袁岳

宽恕的本质在于知道很多我们看到的问题的本源在于我们自己,我们宽恕乃是对自己的宽恕;宽恕也在于我们超越情绪,用不同的空间高度与时间长度来看待眼前遇到的事情;恕不一定是和稀泥,宽恕应该在事实与清理比较清晰的前提下,但宽恕很明确地让我们不拘泥于一时一地的是非,让我们有启动与开辟更多发展空间的新机遇。


4.分析:美軍突擊隊跨國界反恐的合法性 by 路西

依據國內立法,在美國國家安全並未受到「直接威脅」的情況下,在未經聯合國授權的情況下,「先下手為強」越境打擊恐怖嫌疑人做法本身違背了聯合國憲章和紐倫堡原則,屬於「侵略行為」。

持這種觀點的人士進一步指出,美國的做法「踐踏國際法」,使得入侵主權國家的行為「合法化」,無異恢復二戰前的國際強權政治模式。

反對上述觀點的國際法專家則認為,美國動武目標具體且有限,又是一種受到國內立法制約的自衛行為,因此對國際法框架並無長期負面影響。

原美國布什政府曾堅持,由於原始授權法是國內立法,只要沒有正式修正法案的新立法,那麼原立法繼續有效,美國政府授權軍隊或無人機越境打擊恐怖分子就擁有「充足法律基礎」。

儘管奧巴馬總統本人承認反恐戰爭不應無限期延續的原則理念,但是現任美國政府從關塔那摩灣無限扣押的「敵對作戰者」到無人機和特種部隊越境襲擊恐怖嫌疑人等問題上仍繼續沿用布什政府時代的法案。


5.台灣央行已將人民幣納入外匯儲備 by 尚清

台灣中央銀行已經把中國大陸貨幣人民幣作為外匯儲備貨幣,顯示出兩岸之間日益加強的經濟聯繫。

台灣各銀行在2月份開始允許客戶開人民幣帳戶並向大陸支付,以降低匯率波動風險的影響並減少兌換貨幣的費用。


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