- 企業管理：
互联网把整个全世界变成平的，大家都联系起来，然后信息的传播它是光速的。所以，这个时候决策速度的重要性超出了决策质量的重要性，有时候太追求一次就把决策做对，这往往失去了战机。
2.营销人员：你了解你们的广告在哪么？ by Erik Sherman
在线广告，在出售印象的时候带来的利润极低。增加收入的一个显著方式是扩大可以看到广告的人数或对特定广告做出回应的人数。在某种程度上，这就像网站所有者用一大堆广告挤满他的页面。你让你的用户同时看数量越来越多的不同广告，你就可以增加每个页面上的广告收入。
要成功的达到这个规模的另一个方法是在你的支持下增加广告投放地的数量。
在广告界，一经出售概不负责。买方不仅要小心提防，还要仔细评估广告场地的每一个要求。你的广告有读者么，他们是你希望的受众么，还是你的投资不足？
3.想要销售更多吗？尝试不去销售 by Tom Searcy
（1）关注与买家公司相关的问题
（2）针对买家的问题提供见解
（3）对买家的选择保持好奇
（4）讨论买家的选择
（5）等待被邀请去解决问题
4.企业文化建设“五化” by 朱结焰
（1）理念行为化：
第一步：对文化理念进行定义。结果导向是为客户创造满意的结果，是一种价值创造的行为，而不是一种完成程序的思维。结果要满足三要素：可量化、有价值和可交换。
第二步：梳理典型行为。通过BEI的方式找到适合企业的典型行为。一般会选择五条典型行为和五条非典型行为，可以通过头脑风暴的方式，让团队参与进来进行讨论，也可以由具体部门牵头制定。
第三步：建立行为能力参照标准。通常分为四级：1级：执行力较强，能够很好地理解岗位职责和上级交给的各项任务，尽最大努力完成工作；2级：重视工作结果，为达成自己的工作目标，努力制定各项计划和措施，并持续跟进工作进度；3级：能很好地做出工作规划，在工作过程中强调质量和效率，保证工作顺利开展，能圆满完成各项工作任务；4级：确保工作结果实现的同时，努力提高工作结果附加值，增加工作实际效果。
（2）理念语录化：
好的语录具备几个特征：一要紧扣理念；二要语言精练；三要重点突出。
（3）理念故事化：
好的故事需要几个特征：一是满足故事的基本要素；二是紧扣主题；三是故事具有重大的示范作用；四是故事具有感染性。
（4）理念可视化。
（5）理念标杆化：
推崇和塑造标杆需要把握几个原则：一是要标杆人物的行为要符合公司提倡的文化；二是标杆人物的行为要获得团队绝大多数人的认可；三是标杆人物的筛选要公开透明，要基于事实和数据。
5.人力资源管理新模式的3大方面 by 新民网
（1）前台式：人事管理在Internet时代必须从后台移到前台，对客户、业务和市场有必要的深入接触和了解，在此基础之上把握整个公司走向的洞察力和对整个行业走势的前瞻性预测。
（2）动态式：唯有变化才是唯一不变的现象是信息时代的特征。因此，人事管理的模式也必须是动态的，变化着的，并且是实时的。从事人事的管理人员，也可以是经过岗位调换的，有其它部门工作经历的人员。其办公也可以是流动的，而不一定静止地固定在办公室。
（3）轴心式：在整个公司中，人事管理部门与其他部门相比应处于中心的地位，像一个机器中的轴心。人事管理工作不仅仅是人力资源部门的工作，它应该是每个部门经理工作的组成部分。
实现人事管理的前台式、动态式和轴心式的人事管理战略，应成为三种不同层次上的战略：企业、跨部门及部门。
企业层次上：在企业层次上的人事管理需“一把手”的亲自参与。尤其对于人力资源规划与人力资源开发，公司的利益能与员工分享，直接回答“WhatsInItForMe”。企业必须注重和不断提高员工满意度，帮助员工作职业生涯规划。高薪招聘最优秀的人，并倡导活力、互动的、灵感激发式的企业文化。
跨部门层次上：建立革命性的制度如：岗位调换制，跨部门团队建设，内部客户制等。
部门层次上，又分为两种情况：
（1）人力资源部：人力资源部门要担任“导师”的角色。人事管理部门的员工要做人力资源专家、培训导师。人事管理部门不但应该有意识地通过岗位调换和培训，帮助非市场部门的员工了解客户、市场的走向；更重要的是人力资源部作为人力资源规划、招聘政策、培训计划、薪金制度的制定者和执行者，只有对企业、市场和行业发展的全局性的把握，才能真正实现人事管理上的各项功能。
（2）其他部门：人事管理工作应该是每个部门经理工作的组成部分。对于新提拔的经理，人事管理部应给予培训，并把人事管理作为经理业绩考核的重要内容之一，特别是其评估下属员工业绩的能力。部门经理应该主动与人事管理部门沟通，共同实现管理的目标，而不仅仅在需要招人或辞退员工时，才想到人事管理部。
- 國際新聞：
菲律賓能源部長皮堤拉周三(23日)表示，由菲律賓和英國合資的「論壇能源公司」(Forum Energy Plc)已經和中國海洋石油總公司商討在禮樂灘聯合探勘石油和天然氣事宜。
禮樂灘是中國和菲律賓之間，存在主權爭議的主要海域。
2.底特律申請破產案進入聯邦法院程序 by 思翰
美國聯邦法官周三(23日)聽審美國底特律的申請破產一案，決定這個城市是否符合破產保護的條件。底特律欠債高達180億美元，是美國史上規模最大的城市申請破產保護案件。
雙方的律師將會在聯邦破產法官史蒂文·羅德面前提出各自的證據及證人。法官會在未來的3周內安排10天的時間供雙方舉證。接著法官將決定，底特律是否適用於美國破產法第九章，可重組其債務並受到破產保護。
3.中印總理會面 簽署邊防合作協議 by 思翰
中國與印度在兩國邊境軍隊今年早些時候因領土爭議發生對峙後，為此雙方周三(10月23日)簽署了邊防合作協議。
中國與印度在喜馬拉雅地區的許多邊境劃分上一直都有糾紛，在1962年時甚至發生了武裝衝突，近年雖沒有發生大型戰爭，但小摩擦或緊張的情緒仍然持續存在。
兩位總理在會談中也討論了貿易相關的議題，印度方面希望可以更深入中國市場，同時也希望可以吸引中資到印度進行投資。中印雙方共簽署了九項協議，其中包括加強跨國界的河流及陸上交通運輸。
4.「中國新聞審查跨向海外」 by 立行
國際媒體援助中心的一項最新研究顯示，中國逐漸將其令人擔憂的新聞出版審查制度伸展到海外。
上述研究將中國向海外媒體的施壓分為4種方式：中國官員直接懲罰拒不聽從中國對媒體報道限制的海外媒體；通過利誘引導媒體的自我審查；通過包括外國政府或廣告商等代理人間接施壓；最後是採取網絡攻擊和人身攻擊。
5.安倍內閣安排落實主權和國安管理 by 童倩
日本外務省開始在網頁上宣傳擁有東海尖閣諸島（中國稱釣魚島）和日本海竹島（韓國稱獨島）的主權。
外務省網頁以兩個分別長約1分半的宣傳動畫以歷史圖片、記載和《舊金山條約》等來說明日本的主張，其中釣島動畫還指出島上曾生產魚幹，約200名日本人一度在島上生活和作業。
安倍政權加強維護包括島嶼在內的領土手段正落實到具體措施，安倍政權全體閣僚周三（10月23日）列席國會參議院預算委員會討論外交和安全保障事務。
安倍內閣此前一天也在國會眾議院預算委員會表明，考慮立規禁止外國人和外國資金取得日本防衛設施周邊土地所有權。
- 財經局勢：
跨部會討論自經區特別條例有成，五大爭議全部突破；為正面迎戰上海自貿區，政院策略是，先堆高第一階段自經區成果，再力促第二階段特別條例盡速完成立法。
江揆昨天在政務會談聽取經建會報告第一階段自經區推動現況與第二階段特別條例立法情形，針對上海自貿區來勢洶洶，他叮囑閣員要全力推動、加快速度，第一階段尚未完成的行政法規鬆綁，例如與智慧運籌相關的電子帳證制度等，都應加快步伐，盡快浮現效益。
2.美元續跌 人民幣攻破6.09大關 by 羅兩莎
美國公布就業數據不佳，市場臆測量化寬鬆（QE）政策將延後至明年退場，引爆美元跌勢，昨天人民幣一路狂奔，一舉攻破6.09大關，終場以6.0835收盤，升0.16%，續創歷史新高，累計年初迄今升值2.41%，成為「亞洲最強」貨幣。
在韓元暴漲及外資匯入激勵下，台幣一度攻至29.33高價，升值1.36角，但央行隨即進場阻升，台幣全天守穩在29.37至29.38間價位。
行近來多管齊下，力求台幣維持相對弱勢格局，累計年初迄今仍呈貶值態勢，小貶0.98%；韓元則由貶轉升，今年以來升值1.4%，有助維持我出口競爭力。
3.國外作法／改善財政 歐美紛提加稅案 by 林毅璋
財政不佳、國家面臨舉債上限怎麼辦？各國政府能拿出的壓箱寶就只有增稅。近幾個月來，歐美與亞洲國家不約而同提出加稅方案，盼改善財政狀況。
中經院經濟展望中心主任劉孟俊指出，這些打算加稅的國家，多半是人口老化，福利預算支出愈來愈高，卻又因少子化而變得債留子孫的國家。他說，加稅是健全財政的釜底抽薪之道，提高舉債上限不是好辦法。
劉孟俊強調，這一波加稅的方向，是增加稅目，或提高奢侈品、高所得者的稅率，所得稅部分反而沒太大變動，一方面是照顧中低所得民眾，另一方面是吸引外來人才留在國內。
4.壽險業資產分類 不准隨意變 by 邱金蘭
為避免壽險業藉調整資產分類美化財報，金管會主委曾銘宗昨（23）日宣示，壽險業資產評價不能變來變去，否則外界將搞不清楚是什麼基礎來做評價，未來除非有重大理由，不能任意變更。
曾銘宗強調，不樂見業者為操縱損益，任意變更資產評價分類壽險公司資產重分類後，金管會會在「事後」檢視是否合理，以符合財務穩健原則；對於「事前」，壽險公司在重分類前會先詢問金管會意見的案件，金管會也會充分了解理由及合理性。
5.抑制漲價 印度將進口大陸洋蔥 by 何宏儒
為抑制本土洋蔥價格飆漲，印度農業部長巴瓦爾今天宣布，將自中國大陸和埃及進口洋蔥。本土洋蔥價格來到每噸900美元，而中國大陸和埃及庫存充足，進口售價僅每噸500美元。
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