2013年6月1日 星期六

6/1 晨摘

1.Wall Street Journal apparently poised to launch LinkedIn rival by Staff Reporter

華爾街日報正打算發展類似Linkdin的社群平台。

個人觀點:我很好奇,新聞媒體發展自有社群平台會對使用者而言有什麼樣的效益?


2.照片分享初创企业Linea获400万美元融资 by boxi

Linea 瞄准的领域是大批量照片的分享和管理。Linea 将照片以马赛克的方式镶嵌到屏幕上,然后不断地水平滚动播放,而且能够以序列化的方式讲述故事,比方说婚礼、节日或外出旅游等。

個人觀點:看起來是改變了在網頁上瀏覽照片的顯示方式。不曉得若他們的顯示方式被抄襲,有什麼應對方式。例如Pinterest當初改成瀑布式的顯示方式後,許多網站就開始爭相抄襲,但重點是Pinterest早就累積了大量的用戶基數,再加上用戶轉換成本,使用者很難輕易就轉移至別的平台。而Linea累積的用戶數仍不多,因此沒有個難以被抄襲的差異化,我認為很難生存,尤其是做照片分享這種紅海市場。


3.三大运营商宣布启动“移动通信转售业务”,“虚拟运营商”近在咫尺 by WANGJINGYU

中国移动、中国联通、中国电信三大电信运营商均宣布正式启动“移动通信转售业务”,一直炒得沸沸扬扬的“虚拟运营商”已经近在咫尺了。

“移动通信转售业务”是指,从拥有移动网络的基础电信业务经营者购买移动通信服务,重新包装成自有品牌并销售给最终用户的移动通信服务。移动通信转售企业不自建无线网、核心网、传输网等移动通信网络基础设施,必须建立客服系统,可依需建立业务管理平台,计费、营账等业务支撑系统。移动通信转售业务不包括卫星移动通信业务的转售。

而“虚拟运营商”(Mobile Virtual Network Operator,简称 MVNO),是指拥有某种或者某几种能力(如技术能力、设备供应能力、市场能力等),与电信运营商在某项业务或者某几项业务上形成合作关系的合作伙伴,电信运营商按照一定的利益分成比例,把业务交给虚拟运营商去发展,其自身则腾出力量去做最重要的工作,同时电信运营商自己也在直接发展用户。

個人觀點:這部分我不是很熟悉,不過MVNO敘述提到電信營運商可將業務交給MVNO去發展,這也意味著能抑制壟斷的發生。


4.对一个失败案例的讨论:从Zeo到Zero——睡眠管理设备创业公司Zeo“进入深度睡眠” by Kryptoners

商业模式比品牌更重要。消费者健康设备领域非常吃钱。你需要足够的资金去说服消费者、医师以及零售商,这些比库存成本需要多得多的资金。

Zeo 当时在盈利模式上有两种选择。一是软件即服务(SAAS)——通过用户订阅以及常续性盈收(recurring revenue ),二是用户购买设备产生利润。但采用第二种模式非常困难,因为公司为其头戴设备开价 99 美元,利润率并不特别理想。

Zeo 的分析数据精准度接近于睡眠实验室的权威数据,因此可作为睡眠测量的黄金标准。但是消费者似乎并不关心这些研究结果。

FitBit 與  Zeo 不同的是,它的功能不仅限于睡眠管理。它可以满足用户其他各种健康需求,比如亘古不变的减肥欲望。消费者为这一人生终极目标不惜花重金,他们也对它有足够的认识和动力。但是 Zeo 采取的商业模式需要它去教育消费者睡眠对于健康的重要性,但现实情况是,消费者并不重视这一点

個人觀點:簡言之有三點教訓,一是獲利模式的選擇,二是服務需要關注使用者真正在乎的事,三是教育消費者是最困難的做法。


5.低价可用的智能家居:Broadlink的Wi-Fi智能遥控让你可以在任何地方用智能手机提前打开自家空调 by Leon

Wi-Fi智能遥控的思路是将多种电器的红外遥控集成到一个设备中,然后这款设备通过家用 Wi-Fi 同手机互联,主要针对在外遥控空调,还支持机顶盒、电视和音响等设备。使用时,只需在手机端打开配套应用,输入家里的 Wi-Fi 密码,即可调节空调的温度和模式。

個人觀點:類似的服務其實已經很多了,我認為趨勢還是在於醫療方面這種遠距照護。


6.大姨吗创始人:让你上厕所的时候吃饭?论移动健康App开发者的顽疾 by 柴可

移动健康,还是健康移动,创业者明明都希望“解决健康问题,利用移动平台”,而往往产品落地时却将移动远远凌驾于健康之上,变成“为了移动形式,改变健康服务”,为了移动而形式化健康服务,不思考用户诉求,而是一味让用户去“适应”移动形式。

移动健康,不是健康移动。今天的移动健康创业者真正应该思考的是,如何平衡现实与未来,无论是那些真正可以解决健康问题的手机传感器,还是那些真正可以让人类健康的实用健康数据,都需要时间的积淀和发展,都需要真正的健康专家的参与和研究,远不是几个满腹信心的程序员就可以完成的,而当下的移动健康产品们,如何通过手机的“本”,也就是其媒体性,得以生存和延续,最终发展和突破,才是现实中最大的挑战。

個人觀點:這觀點講得真好!強烈建議看看原文。


如欲閱讀更多文章摘要,請見 每日晨摘

沒有留言:

張貼留言