2012年12月3日 星期一

12/3 晨摘

1.如何招到黑客? by Iris Shoor 譯/陈小蒙

面试前:你们是一家创业公司,所以创始人要建立第一次联系

给潜在候选人发第一封邮件,下面有几点可以参考:

  • 在介绍自己的时候链接到你自己的个人主页(个人博客、关于你的采访、视频等等)。一旦候选人能在邮件背后看到一张人脸,他们就更有可能给出一个正面回复。
  • 加上一点私人关系。你的员工里面有没有人是跟他上了一个学校的?有的话,提出来;有没有人是跟他在一个镇上长大的?有的话,写进去。这事听起来无关紧要,但它却能创造足够的诱惑力,把这部分人吸引过来面试。

面试:不仅仅是关于这个职位,也关乎这个人要跟什么样的人一起共进午餐

  • 当候选人来面试的时候,我们会让他起码见一个未来的同事。假如这个候选人在面试的时候提了一个很好的技术问题,别急着自己回答,让他未来的同事回答。要善于挖掘候选人和现有同事之间的共同点,然后让他们相互认识。
  • 别在一天的很早或者很晚的时间段里、别在办公室都空了的时候面试。假如这名候选人只能在早上8:00这样的时间段来面试,你也得确保有人早到办公室。因为,你需要向候选人展示一个全面的图景,告诉他在你们这工作到底是个什么样。

面试中:小心挑选你要推销公司的哪几点

  • 面试的时候问他们:在选择之前的几份工作时,是基于什么样的考虑。当他们被问到过去时,他们都会倾向于把自己眼里认为真正重要的事情分享出来。
  • 不要单纯推销,给出实例。你没法真的跟某个人承诺说,他或她就能在未来成为一名经理,或者就只做那些有意思的事情就行。相反地,我会告诉候选人,那些有天赋的员工在加入公司一年以后在做什么样的事情,可能是一名完全没有管理经验的工程师现在在带领一个小团队,或者一名刚刚毕业的工程师现在在负责一个非常重要的算法等等。

面试后:如何让候选人更快地签署就业协议

  • 别让这名候选人在一些法律问题上浪费时间。为了解决这个问题,我们决定公司里面上上下下所有员工全部使用一份就业协议——不管是休假时间还是一些小的细节。一旦我告诉候选人公司里面的所有人,从CEO到工程师再到我自己都签了同一份协议,所以我们没法修改这份协议,这个时候他们通常在一到两天内就会签协议。他们也不需要花很多时间对这份协议字斟句酌。
  • 在一个礼品篮子里面放上印有公司logo的T恤,帽子、咖啡杯、内尔夫枪、水果、葡萄酒、巧克力和一张手写字条,把它寄到候选人的家门口,以表示他们加入公司是多么激动人心的一件事。


2.P2P借贷在教育领域的细分:P2P助学借贷平台CommonBond获350万美元融资 by chenlinyuan

CommonBond绕开银行这个传统中介,将资金的供需双方直接连在一起,利用众包机制去促进借贷交易并分散风险。它只针对助学贷款这个领域,初期先主打MBA项目的助学贷款,让学生能从校友投资者那借到钱,且利率比联邦政府的助学贷款要低。


3.Instagram创始人Krieger谈产品设计的八条原则 by JOSH CONSTINE 譯/leon

(1)从旧有的经验出发:创业公司很忌讳处在“寻找问题”的阶段,不要去凭空设想一个问题,想想过去你曾经思考过的,在这些领域你有更多的了解。

(2)知道自己有什么不同之处:明白自己的创业公司跟别人有什么不同,弄清为什么现在是一个特殊的机会。

(3)先画草图再写代码:Instagram的另一名创始人Systrom经常会拿着iPhone设计纸板,去咖啡厅坐着,然后一起商量哪些功能要保留哪些要删掉。也许你会浪费掉几张设计纸板,但是不会浪费几周时间去写代码。

(4)每周进步一点:我们一直在问自己这些问题,“用户会喜欢移动分享图片吗?我们可以做出一些看起来不错的滤镜吗?”花上一周时间调查,周五有了结论之后下周继续。

(5)在日常生活场景中验证功能:Krieger称之为“酒吧检测”,将某个功能解释给酒吧里的一个陌生人听,如果对方听不懂,那就表明需要简化。不要只是找你周围的技术帝朋友测试新功能。

(6)知道何时应该转型:虽然现在Pivot(转型)已经不是什么好词了,但是当你发现已经没有什么问题可以解决了,那就是该转型的时候到了。

(7)社会化原型测试:没必要一开始就写出所有的代码,你可以隐藏在幕后做人工测试。Instagram的早期版本中曾考虑加入这样的一个功能:当你的朋友加入时给你提醒。Krieger没有直接把这个功能做出来然后测试,而是用人工方式手动给用户发送通知,结果用户的反馈不理想,于是这个功能就没有做了。“我们一行代码都没写,所以一行代码也不用删了。

(8)”同你的用户保持顺畅的沟通:不要用几个月时间埋头做产品,却不知道这个功能到底是不是用户需要的。


4.创业者的路线图(1)VC挑选初创企业的考虑因素 by Bob Ackerman 譯/boxi

投资者给VC定下的内部收益率(除去开支外)是25%以上,因此VC要寻找的机会需满足以下条件:

(1)在若干年内可以(2)创立一个规模可观的公司,且在(3)建设公司所需资金和(4)公司最终被收购的价格或IPO市值之间能够实现平衡。其中“规模可观的公司”往往是第一个需要考虑的因素,VC会区分创意的层次,“功能”创意、“产品”创意和“公司”创意的区别是很大的。当然,这三种创意都有市场,但是VC主要关注的是公司级的创意—仅靠自己就能不断培育、支持并维系自己的客户群。


5.上线2年,大众版闪购网站NoMoreRack今年营收已达8000万美元,获1200万美元投资 by JohnTian

NoMoreRack 为消费者提供低价(70-80%的折扣)的日常大众消费用品,涵盖了从电子产品到衣物等各领域。每天提供8-9类物品的交易,所有产品早上上线,晚上结束。由于很多交易都会持续24小时,现在它们正将模式转换到“事件”(Event)模式,也就是在一定的时间段内(如3-4天)主要销售某一类型的产品,这可能会推出与此相关的20-50款同类产品。


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