2012年11月5日 星期一

11/5 晨摘

1.什么才是你产品的关键指标? by chenlinyuan

问自己一个问题:

你们的产品到底有多少人在用?

你需要一个成型的衡量方法才能来回答这类问题。它可能是“多少人在过去一周内搜索了3次”,或“多少人在过去的一个月访问了我的网站9次”,也可能是“多少人在过去的90天内在我网站有过至少一次的购买行为”。但不管是怎样的方法,它都应该是能说明用户在按你预期那样去使用你的产品,并且用的很频繁,你才有理由去相信他们后续还会接着用你的产品。

一旦你确定了能够回答上述问题的衡量方法,你就可以真的每天,每周,每月地来追踪记录你产品的增长。而从那以后,你就能识别出哪些是可以说明用户会更频繁地使用你的产品,或是依赖这个产品的关键指标。


2.Erli Bird搭建一个连接新产品和尝鲜用户的平台,用户在帮助产品优化的同时能获得积分奖励 by chenlinyuan

Erli Bird这个平台是把寻找早期用户的新产品和那类尝鲜用户连接起来。

erli bird上为这些互联网新产品提供了展示的平台,让他们提供少至20多至上百个试用名额。用户可以挑自己感兴趣的去注册并尝试新产品。无论是注册,更新个人资料或是分享内容,提交反馈报告都会得到一定的积分奖励。所积累的积分可以在erli bird的特殊商店中换购不同等级的优惠或是商品。

除了获得积分换购商品这个激励外,对于这类早期用户来说,他们的反馈可以帮助这些新产品更好地进行后续的优化和迭代。能快速发现并帮助优化新产品才是对这类人群最大的激励因素。


3.按月订购剃须刀服务Dollar Shave Club获980万美元融资,欲构建男性个人护理的线上品牌 by chenlinyuan

DSC为男士提供按月订购剃须刀片的服务,按刀片的不同等级分为1美元,6美元和9美元三种不同月费。顾客可以随时更换服务等级,每次更换都能重新获得一个新的适配剃须把手。顾客订购后每月就有3把新的刀片直接送到家门口。

DSC现在是以按月订购剃须刀片的服务形式来给顾客价格和便利性两个方面的平衡。但它背后则是瞄准男士个人护理市场,构建一个线上品牌的野心。


4.不做众筹,但做众筹服务提供商,Invested.in完成最漂亮一击,获83万美元种投 by MICHAEL CARNEY 譯/陈小蒙

Invested.in把PaaS平台即服务跟众筹巧妙结合在了一起,推出了一个专门为其他方提供“众筹解决方案”的网站。

Invested.in的服务可以面向各个用户群体,既可以是个人和小型的慈善机构,也可以是大型的慈善机构,或是企业机构和商业组织。对个人用户和小型慈善机构而言,Invested.in的白标签技术可以让用户几步创建一个定制化的众筹网页。用户只需输入自己的项目描述、募集目标等信息,搭建完网页后便可邀请家人和朋友支持项目。于此同时,Invested.in还能根据Google Analytics提供简单的数据分析,一旦用户达到募集目标,便可以取走款项。

而对那些需求更大的企业客户而言,Invested.in还可以提供搭建自有众筹平台的全套服务,包括服务器和数据库、数据分析和跟踪、CRM和CMS管理、以及其他定制功能。


5.Google宣布Wallet开始支持移动购物支付 by 曾子嶒

Google 刚刚宣布开始在移动网页端提供Google Wallet 支付支持。上月Google曾宣布开始支持网络内容的小额支付,允许消费者在线购买数字内容,并且还有30分钟的退款时间。现在,Google 再次扩大支付服务的应用范围,开始支持移动购物。

很多时候用户在移动页面购物时都不想进行繁复的输入操作,而移动购物网站也因此流失很多订单。现在商家可以在自己的商品页面加入“通过Google Wallet 支付”按钮,然后用户只需要登陆自己的Wallet帐号,不用输入卡号和密码,就能完成支付。

当然,前提是你已经在Google Wallet 帐号中存储了自己的银行卡信息。你可以通过wallet.google.com/manage 页面对记录的信用卡或借记卡进行管理,如设置默认支付卡和收货地址等。


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