1.社交平台细分新用处：激励新员工，帮助其适应环境 by 董芷菲
Teamalaya能够给求职新人关于公司的一些简要介绍，还能帮助新员工作入职准备。
该平台是这样的：正在经历面试等阶段的求职者能够看到一些经过公司审查的一些信息，信息的内容和数量取决于他们求职、入职的阶段。入职后，新人们能够选择一些琐碎的“趣味问答”（比如，谁创立了这家公司）来练练手。正式签署合同后，新员工们能够在“欢迎墙”上向同事们展示自己的方方面面，如兴趣爱好、工作经历等。另外，新人们能在另一面“信息墙”上看到现有员工的介绍，以及他们给新人的意见和小贴士等。通过该平台，老板们也能知道新人们适应得怎样了，入职准备到哪一步等等。
2.CircleUp：占股权的众筹微天使模式，消费品行业的AngelList by 何宇清
CircleUp是一个帮助小型消费品零售公司筹集资金的网络平台，总部位于美国旧金山。同样是采取众包融资，与美国最大的集资平台Kickstarter模式不同，CircleUp的集资对象不是普通公众，而是经验丰富的、专业的、经过平台认可的投资人，是要占有股权的。简言之，CircleUp是将AngelList的中介模式跟Kickstarter的众筹模式合二为一，独创的一种众包微天使模式，或理解为占股权的众筹模式。CircleUp发现，在类似消费品业的产业中，收入低于1000万美元的公司有很大的资金缺口，却苦于没有很好的投融资渠道。众筹和中介模式的结合，恰能满足消费品企业融资的需求。
创业公司要在CircleUp网站上融资，有一个先决条件：必须在提出申请的前一年公司有至少100万美金年收入。每家公司在CircleUp上都有一个独特的页面。这些公司可以通过CircleUp与投资者进行沟通并获得数额在10万美元至100万美元之间的投资。投资人参与投资的额度分为1000美金到25000美金不同档位。
3.Desire2Learn激发学习的革命 by 荣振环
Desire2Learn的平台基本涵盖了网络教育的各个方面，主要包括：
（1）基于云的全面学习平台：提供了一个可通过公有云与私有云设施统筹的统一、可扩展的学习平台。
（2）以移动为中心的教育体验：全面支持通过移动设备和平板电脑来增加互动性和丰富学习体验。
（3）数字内容发现与分配：通过与全球众多顶级的出版商的合作以及开放内容，赋予教师全新的数字教学内容。
（4）学习分析：提供完整的学习分析引擎，优化内容和学习途径；提供预测模型，增强学习成果。
（5）开放API集成：支持开放标准，包括IMS全球学习协会规范，可共享内容对象引用模型（SCORM）以及其他学习应用程序。
4.购物降价提醒平台hukkster，汇总你所有“欲望清单”的折扣 by 董芷菲
Hukkster作为浏览器的插件使用，就像使用收藏夹一样，消费者可以“hukk”任何他们想要却不愿支付现价的商品。收藏后，消费者可以设定他们能接受的价格。接下来，Hukkster会盯着价格浮动。一旦价格低于消费者的接受值，不管是哪种形式，Hukkster会自动通知用户。每成交一单，Hukkster的公司就从零售商那里收取一定费用。
5.约会对象也能“个性化推荐”，Grouper通过Facebook个人数据组织“三对三”线下约会 by raina
Grouper要求在赴会时，双方带上两位同性朋友一起约会，也就是三对三的形式。当中可以是三男对三女、三女对三女或三男对三男。这样的方式可以避免两人约会的尴尬，而同伴还可以起到Wingman（帮助他人成功搭讪的有效陪衬）的作用。
Grouper除了会帮你找合适的配对，还会选一个在附近不错的见面地点，为你做好预订并先帮你将第一轮饮料钱结好帐。事实上，会员需要为每次小组约会支付一定的费用，并要为那第一轮饮料掏钱。不过因为这些都是赴会前预付的，所以不用担心到约会那边变成冤大头。而付第一轮饮料钱的方式除了可以让人们坐下打开话匣，还能在遇到不如意的人时喝完饮料再走，而不是尴尬地继续或不礼貌地甩掉别人。如果对彼此满意，大家还可以在第一轮饮料后继续喝或换个地方。
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